Branchenkenntnis, Fachwissen, Intuition. Menschen führen und gestalten Unternehmen. Sie entwickeln Fähigkeiten, finden Partner und nutzen Werkzeuge zur Erfüllung ihrer Aufgaben. Die zunehmende Einbindung technischer Systeme und die digitale Taktung der Unternehmensabläufe erfordern jedoch einen grundlegenden Paradigmenwechsel in der Organisation und Konstruktion von Unternehmen. Während neue, agile Methoden der Zusammenarbeit in vielen Firmen bereits erfolgreich umgesetzt werden, ist deren Herzstück, die Unternehmensmechanik, immer noch auf traditionelle Strukturen und Verfahren ausgerichtet. Wie bei adaptiven Fahrsystemen, funktioniert aber auch in digitalisierten, datengetriebenen Unternehmen die Umsetzung von Steuerungsimpulsen in Transformations-Maßnahmen nur dann, wenn die Mechanik des Unternehmens systematisch in Betriebskomponenten konstruiert wird.

Diese Aufgabe übernehmen für Sie die XOIO Business Engineers. Die erfahrenen Berater kennen Ihre Branche und die Arbeit im Betrieb aus der Innensicht. Für die Optimierung oder Neukonstruktion Ihrer Unternehmensmechanik greifen Sie auf den ausgereiften XOIO Business Engineering Ansatz inklusive Referenzmodelle zurück – als Blaupause für die schnelle, transparente und sichere Umsetzung in Ihrem Unternehmen.